在速度和敏捷性方面，低代码/无代码和其他用户生成的开发正在破坏首席信息官的角色，并重新定义大型和小型企业寻找人才的方式。

技术中断继续重新定义CIO在公司中的角色。作为创新者和价值创造者，首席信息官们肩负着管理低代码/无代码（LCNC）等开发的重任，这是用户自主创新的革命性变革，使几乎没有编码经验的人或“公民开发人员”能够快速、轻松地按需交付新功能，而无需依赖已建立的开发团队。

我们正在经历一个不可否认的向这种民主化技术的转变。行业研究表明，2021，LCNC平台占新应用开发的75%，埃森哲自己的研究表明，60%的LCNC用户预计他们对平台的使用会增加。但在人才市场不断衰退的情况下，维持这种发展并不容易。

由于近五分之一的企业领导者由于技术人才的减少而受到限制，首席信息官们需要将目光从传统的IT专业人才库转向更广泛的社区，并培养和培育新的人才网络，将公民开发者与其专业同行聚集在一起。

随着业务和IT之间的界限变得模糊，对于具有前瞻性思维的首席信息官来说，重新思考他们如何工作和领导他们的组织，接受LCNC平台以更智能、更快的方式运营，将有巨大的机会实现公司盈利能力和效率的突破性增长。

是什么加速了LCNC的采用

推动LCNC采用的主要领域是易于使用、易于与现有解决方案和技术集成以及更快的价值创造。企业面临着更快创新和解决问题的压力，而那些专注于提供体验的企业在一年、三年、五年和七年内的盈利能力比同行高出六倍。那么，中小企业如何利用LCNC平台并在大型企业中保持相关性呢？

科技浪潮已经证明可以加速中小企业的业务增长，LCNC将对中小企业产生同等（甚至更大）的影响。今天，越来越多的中小型企业利用LCNC，通过支持和简化从客户获取到后端流程的一切，在业务的各个方面提供价值。此时，中小型企业正在寻找与大公司和其他中小型企业竞争和区别的方法。

有三个因素使LCNC与当今商业环境中的中小企业相关：

• 数字成熟是竞争的必要条件：全世界70%以上的小企业正在加速数字化，93%的企业表示，新冠肺炎使它们更加依赖技术。
• 挑战数字人才的获取：五分之一的受访中小企业表示，他们的LCNC平台搜索是由缺乏数字流利的员工推动的。
• 企业IT解决方案无法满足中小型企业的需求：高达47%的中小型企业认为企业不了解他们面临的挑战，而向LCNC的发展说明了这一点。

随着公民开发人员利用快速发展的LCNC工具，新员工正在企业和更广泛的生态系统中参与技术，“自带”正迅速成为“自己制造”。

拥抱新的运营模式

把权力交到人民手中需要精心管理。LCNC运营模式必须同时平衡业务和技术的创新、稳定和扩展需求，以便首席信息官和IT团队能够更好地实现关键的业务变革和创新，而不是充当技术看门人。

首席信息官还应考虑不同类别的能力，特别是面向客户、企业范围或部门的能力。这种分类将有助于确定最佳团队结构，如确定IT组织中新公民开发人员和专业代码开发人员之间的正确组合。

此外，还需要创建新的参与模式，以便与CISO和首席数据官在安全和数据治理方面进行更好的合作。为此，这些团队必须有明确的角色和职责，以提供用户体验并促进创新。还应通过评估要迁移到LCNC的现有应用程序，对技术组合进行细分，以在新模型中工作。

另一种模式包括与LCNC建立新的创新资金池。首席信息官应以这种方式负责，并推动LCNC平台提供商公开平台的更多内部工作，创建支持公民开发者的联合选项，并简化解决CISO问题的工作。

随着时间的推移，首席信息官需要通过平衡LCNC平台提供商内的专业代码和公民开发人员的组合来开发操作模型，以推动成熟度。首席信息官将继续是技术的守护者，但他们也必须成为管理者和共同创新者，引导其他人，包括公民开发者，实现大规模创新的承诺。这一变化需要设计新的运营模式，以支持共同创新，提高个人生产力，并确保LCNC平台的数据访问由稳健的治理和安全管理和支持。具有明确LCNC方法的公司，通过正确的工具和系统为其员工提供能力，将在下一个层次和更高层次上实现创新。

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