商业指南将公司治理定义为“董事会确保公司与其所有利益相关者（金融家、客户、管理层、员工、政府和社区）关系的问责制、公平性和透明度的规则和实践框架。 “[1]

公司治理通常被视为决定公司方向和绩效的结构和关系。董事会通常是公司治理的核心。它与其他主要参与者（通常是股东和管理层）的关系至关重要。其他参与者包括员工、客户、供应商和债权人。公司治理框架还取决于社区的法律、监管、制度和道德环境。尽管 20 世纪可能被视为管理时代，但预计 21 世纪初将更加关注治理。这两个术语都涉及对公司的控制，但治理始终需要对潜在目的和合法性进行检查。 – – James McRitchie，公司治理出版商 8/1999[2]

公司治理原则[3]

当代关于公司治理的讨论倾向于参考自 1990 年以来发布的三份文件中提出的原则：吉百利报告（英国，1992 年）、公司治理原则（经合组织，1999、2004 和 2015 年）、2002 年萨班斯-奥克斯利法案（美国，2002）。吉百利和经济合作与发展组织 (OECD) 的报告提出了企业应围绕其运营以确保适当治理的一般原则。 Sarbanes-Oxley 法案，非正式地称为 Sarbox 或 Sox，是美国联邦政府试图将吉百利和经合组织报告中推荐的几项原则立法。

• 股东的权利和公平待遇：组织应尊重股东的权利并帮助股东行使这些权利。他们可以通过公开有效地沟通信息和鼓励股东参加股东大会来帮助股东行使其权利。
• 其他利益相关者的利益：组织应认识到他们对非股东利益相关者（包括员工、投资者、债权人、供应商、当地社区、客户和政策制定者）​​负有法律、合同、社会和市场驱动的义务。
• 董事会的角色和职责：董事会需要足够的相关技能和理解来审查和挑战管理绩效。它还需要足够的规模和适当的独立性和承诺水平。
• 诚信和道德行为：诚信应该是选择公司高管和董事会成员的基本要求。组织应为其董事和高管制定行为准则，以促进道德和负责任的决策。
• 披露和透明度：组织应明确并公开董事会和管理层的角色和职责，为利益相关者提供一定程度的问责制。他们还应实施独立验证和维护公司财务报告完整性的程序。与组织有关的重大事项的披露应及时且平衡，以确保所有投资者都能获得清晰、真实的信息。

公司治理的好处[4]

• 良好的公司治理确保企业成功和经济增长。
• 强大的公司治理维护了投资者的信心，因此，公司可以有效地筹集资金。
• 它降低了资本成本。
• 对股价有正面影响。
• 它为所有者和管理者提供适当的诱因，以实现符合股东和组织利益的目标。
• 良好的公司治理还可以最大限度地减少浪费、腐败、风险和管理不善。
• 它有助于品牌的形成和发展。
• 它确保以符合所有人最大利益的方式管理组织。

See Also

• Corporate Strategy
• IT Governance
• Business Strategy
• Compliance
• Enterprise Risk Management (ERM)
• Risk Management
• Corporate Accountability
• Governance
• Governance, Risk And Compliance (GRC)
• Government Enterprise Architecture (GEA)
• Government Interoperability Maturity Matrix (GIMM)
• Corporate Social Responsibility (CSR)
• Corporate Mission
• Corporate Charter
• Corporate Objective
• Policy
• Policy Governance
• E-Governance
• Information Governance (IG)
• Cloud Computing Governance
• Data Governance

References

1. ↑ Definition of Corporate Governance Business Dictionary
2. ↑ Corporate Governance Defined CorpGov.Net
3. ↑ Principles of Corporate Governance Wikipedia
4. ↑ What are the Benefits of Corporate Governance? Management Study Guide