IT 领导者

所有的 CIO 都是领导者，但只有少数人是真正鼓舞人心的领导者。 以下是您如何成为其中一员的方法。

所有成功的 CIO 都知道如何指导、激励、激励甚至激发他们的团队。然而，只有少数 IT 领导者可以真正被描述为鼓舞人心的人物，能够带领他们的团队实现其他企业的同事只能梦想的目标。

全球技术研究和咨询公司 ISG 的合伙人 Ola Chowing 表示，有目的的积极和负责任的 CIO 往往会激励他人。 “通过榜样和愿景展示这些价值观以及他们自己对这些价值观的坚定信念和正直诚信的首席信息官将激励团队成员效仿他们的行为并渴望像他们一样，”她指出。此类 CIO 还承认、提拔和庆祝激励他们或能够激励他们团队的同事。

幸运的是，大多数鼓舞人心的 IT 领导者都是白手起家的，而不是天生的。以下是您开始走向领导荣耀之旅时要瞄准的七种品质。