供应商

供应商管理帮助组织将第三方供应商关系从被动的业务交易转变为主动的合作伙伴关系。

什么是供应商管理？

供应商管理帮助组织将第三方供应商关系从被动的业务交易转变为主动的合作伙伴关系。 虽然与 IT 供应商合作可以帮助减轻 IT 的负担，但它也引起了人们的担忧，尤其是在数据、风险和安全方面。 完善的 IT 供应商管理策略可以帮助组织确定最适合公司需求的供应商，同时牢记相关功能、价格、可用性、风险和安全性以及合规性法规。

由于大多数组织依赖于多个第三方供应商，复杂性和处理许多供应商关系会很快使已经很忙的 IT 部门不堪重负。 此外，为确保提供最佳服务，企业应避免陷入困境，即出于方便和便利而坚持使用现有供应商，尤其是在服务、价格或功能不完全符合公司要求的情况下。

相反，建立专门的供应商管理实践可以帮助您的组织和供应商在初始合同签署后继续工作，并帮助建立持续评估供应商绩效的流程，以确保关系保持有益。与供应商建立牢固的关系可以在供应链中建立忠诚度和可靠性，并可以帮助公司确保他们提供最好的产品和服务。