合作伙伴

计划不周的合作关系可能会导致IT部署失败。在这里，IT主管与实施提供商分享确保项目成功的技巧

并非每个IT项目都可以由内部人才端到端地完成。对于那些缺乏部署解决方案（如ERP或CRM系统）所需的全职技术资源的首席信息官来说，通常是第一次在他们的组织中部署，实施合作伙伴可以在项目的成功中发挥关键作用。

实施合作伙伴为CIO在一系列公司部署解决方案提供了广泛的经验和专业知识。因此，CIO可以将为合作伙伴积累的经验用于自己的实施，以避免常见错误，并节省大量时间和精力。

此外，实施合作伙伴还提供了成功部署标准应用程序所需的至关重要的带宽，使IT领导者能够专注于更关键的业务领域。

正如印度民用建筑公司GR Infraprojects Limited古尔冈首席信息官Naresh Pathak所说， “我的SAP团队中有15名成员，但他们中的大多数都是功能性而非技术性角色。因此，内部团队只能对工作流程进行一些小调整。对于任何重大变化，我们都必须寻求合作伙伴的外部帮助。此外，留住技术人才变得越来越困难，在疫情爆发后更是如此。如果关键资源在项目过程中流失，则需要填补由于招聘过程漫长，晋升职位需要时间。实施合作伙伴为我们提供了专用资源，以确保我们的项目能够无缝持续。”